税务稽查社葆用工关系代理服务介绍

山东联劳旗下设有：联劳叫育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。加油站优化用工模式探索1优化岗位设置打破传统的岗位设置模式，本着一人多岗、一岗多责、满负荷工作的原则，因事设岗、因量配人。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业***；系统完善，产业发展。

用工模式是企业人力资源规划中首要考虑的问题，对不同用工类型合理组合，以期降低用工成本和法律风险。过分美好的职业幻想与实际存在较大差距而导致失落感，***终学生对所从事的职业不认同。企业用工模式受经济环境、经营方式、用工成本、法律风险等诸多因素的影响，而随着《劳动合同法》、《社会保险法》等相关法律的实行，法律对企业用工规范日益严格。如何在xian行的劳动法律体制下，优化企业用工模式、增强用工弹性，就成为用人单位必须考虑的问题。

现实中很多企业不重视用工模式的设计，常常将不同形态的用工关系混在一起，这使得企业的用工关系非常混乱，并影响了不同用工关系员工的区别管理，导致了用工风险，甚至是劳动纠纷的发生。二是对地理位置偏远、销量较小的“低效站”，研究推行“费用承包”的经营模式，以实现低成本运作。因此需要对企业的用工模式重新优化，可以从多元化用工模式、现有用工关系的优化、分类化管理三个方面制定相应的操作规则。

一、多元化用工模式。

企业的用工形态按照法律属性主要包括劳动关系、民事关系和其他关系，而按照具体形态可以细化为标准劳动关系、灵活劳动关系、特殊劳动关系、民事劳务关系和其他用工关系。

对这几种形态的用工关系，依据不同的岗位性质合理优化。以长期性、稳定性、***性为特征的岗位可以适用标准用工形式，保障企业用工的稳定性；以临时性、辅助性和替代性的岗位，可以采取劳务派遣或者外包的形式，即能满足用工，又可以起到规避劳动法律的作用；对于工作量不定、阶段性强的岗位，通过非全日制用工处理；对于一些以经验为主的技术性岗位，可以通过返聘的方式交由特殊劳动关系人员处理；对于需要借助***人员参与完成的工作，可以通过安排***人员兼职或者招聘实习生的方式完成。我们在对文本数据进行赋值量化时，需优先考虑其合理性，即量化标准是与标的物直接相关，并随着标的物的变化而进行更新。

当然多元化用工模式并非是一个固定的框架，其具体的设计必须建立在企业本身实际的基础上，通过对企业岗位类型的细分寻找与之相匹配的用工方式

二、现有用工关系的优化。

实行多元化的用工模式，首先涉及到的一个问题是新旧用工模式的衔接，这就需要对现有用工关系进行优化。从某种意义上说，2007年华为“辞职门”事件就是对用工关系优化的典型案例，但由于其对《劳动合同法》未能准确把握以及《劳动合同法实施条例》对工作年限的规定，***终以失败告终。4优化业务工作流程结合各种信息系统、现代化监控设施等新技术、新设备的推广应用，对加油站整体业务流程进行全mian优化。因此，对用工关系的优化必须坚持“合法、合规、灵活”的原则。合法即用人单位调整人员用工方式必须在法律的框架内进行，如标准劳动关系转为劳务派遣，可以采用反派遣的方式运作，但一定要注意首先要终止标准劳动关系而后才能适用劳务派遣，且必须满足“临时性、辅助性、替代性”的岗位要求；合规，主要是对用工模式的调整规定在企业规章制度中，以企业规章制度作为用工模式调整的依据；灵活性原则要求企业在实施多元化用工模式时要按照工作岗位的具体内容适度区分处理，做到灵活搭配各种用工形态，从而形成复合、均衡、有效的用工模式。

三、分类化管理。

分类化管理是建立在用工模式多元化基础上的用工管理模式的变革。当前大多数企业对其员工不分种类均采取统一标准的管理。进行相关法律法规宣传、增强企业依法用工、及时支付农民工工资的意识和自觉性。而在多元化的用工模式下，各种形态的用工关系法律性质不同、人员结构和与企业的关联度均存在差别，采用统一化的管理标准难免造成各种用工形态的混乱。以标准劳动关系和兼职为例，标准劳动关系下，劳动者和用人单位之间建立劳动关系，用人单位应当承担相应的雇主责任，其对员工实行严格的管理，注重员工忠诚度的培养；而兼职员工并非用人单位管理的劳动者，其主要以个人技术或者能力完成用人单位交办的任务，其与用人单位之间处于一种松散的管理，兼职人员并不关心用人单位的状况，也不必强求其对用人单位履行忠诚义务。因此在多元化的用工模式下，对不同形态用工关系应当分类管理，针对不同用工形态制定合理的管理措施，从而***打程度上发挥多元化用工模式的均衡作用。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。从某种意义上说，2007年华为“辞职门”事件就是对用工关系优化的典型案例，但由于其对《劳动合同法》未能准确把握以及《劳动合同法实施条例》对工作年限的规定，***终以失败告终。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业***；系统完善，产业发展。

优化用工服务采取和拟采取的措施

1、加紧紧缺技能人才的培训。围绕企业需求，配合产业结构调整，培养、储备、引进企业急需的技能人才。加强业务指导、技能鉴定，有计划地组织人员到企业帮助开展岗位培训，提升职工技能。

2、优化人力资源配置。进一步提升人力资源市场功能，每周举行劳务工招聘会，定期举行技能人才招聘会；统计企业用工需求情况，赴四川灾qu金花镇对口招工；整治和规范中介机构，完善中介体系，严打黑中介。

3、加大“劳动·保障”节目的宣传力度，教育务工人员“爱岗敬业、诚信劳动”，教育企业家“爱护职工、合法经营”，营造拴心留人的和谐用工环境。

4、着力化解劳资纠纷。帮助企业完善内部用工争议协商调解机制，化解群体性劳资纠纷，对企业发生的劳动争议案件，以调解为主，先调后裁，多调少裁。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。企业应建立和完善quan面的薪酬分配机制，不仅要高度重视物质激励，还要同时关注精神激励，优化企业人才架构，建立完善的企业人力资源配置管理机制。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业***；系统完善，产业发展。

一、企业用工趋势分析

　　（一）企业用工总体呈稳定增长态势

　　一是经济发展带来用工人数不断增长。创新职业教育发展，对接支柱产业，走校企合作、工学结合道路，实现产业发展与充分就业的相互促进。近年来，随着经济形势的逐渐好转，工业化、城镇化进程的快速推进，增强了人们的投资信心和消费欲望，大量民营企业如雨后春笋般冒了出来，外来企业也逐渐增多，企业用工需求不断增加，用工人数不断攀升。二是企业转型升级促进用工层次提高。随着新型工业化进程的不断推进，一些现代化程度较高的企业shuai先踏上转型升级之路，在引入***的设备、技术和管理模式后，自动化水平大幅提高，部分生产线劳动力用工量减少到2至3成，逐步吸纳有能力的高校毕业生和掌握一定技能的高素质就业群，员工层次发生了根本变化。

　　（二）服务业用工快速增长

　　一是服务业是吸纳就业的主力军。由于服务业是国民经济体系中一个庞大的产业体系，门类广、种类多、就业弹性系数大，已成为吸纳就业和再就业的重要渠道。第二步，我司将业务、服务通过我们的用工平台分包给各合伙团队/独立劳务人员，分包人在平台签订“自雇者协议”。2009年，荥阳市服务业从业人员达2.24万人，比2005年增长13.7%，占从业人员的比重达到51.7%。二是服务业吸纳就业能力不断增强。预计“十二五”末，荥阳市第三产业占生产总值的比重将由23%上升到32%，年均提高1.8个百分点，年均增速达到15%，服务业从业人员将达到4万人，比“十一五”末净增1.5万人，是“十一五”末的1.6倍，是“十五”末的2.6倍。

　　（三）企业用工成本进入增长期

　　一是劳动力***供应不复存在。与往年稍有不同的是，今年的缺工呈现向***蔓延的趋势。2科学制定排班制度按照“以人为本、劳逸结合、有利工作”的原则，结合加油站作业高峰、低谷变化以及地理位置情况，突破“三班两倒”、“三班三倒”的简单排班方式，开展“长短班结合”、“机动班”、“大小班”等弹性排班工作制度研究。“用工荒”现象的加深和蔓延，日益表明我国劳动力市场供求关系发生变化，劳动力***供应状况正在消失。二是物价上涨导致劳动力成本提高。居民消费价格指数不断上涨、居高不下的房价、不断攀升的油价等等，都增加了人的生存成本，人们对涨工资的要求愈加强烈。

　　（四）企业用工将继续保持适度流动

　　一是部分企业员工流动频繁。在调查的荥阳长城建机、海世鸿阀门、博大面业等企业中，平均每年流动的员工占员工总数的比率为10%～15%。除监管数据信息化监测外，监察工作人员定期主动联系、主动服务、主动指导，密切了解企业就业用工、劳动关系、社会保险等情况，针对纠纷矛盾提前预防、及时化解、妥善处置。二是新生代农民工就业选择性增强。目前国家给予农村许多优惠扶持政策，农民增收明显，农村环境改善，不再为温饱发愁。80、90后进城务工人员对工作的选择性更强，更多的是追求个人价值的实现，要求实现有尊严和体面的劳动，工资报酬相对较高。三是经济体制转型期人才流动将保持一定比率。目前我国正处于经济体制转型的关键时期，在用工成本提高、竞争优势下降、中低端产业规模宏大、节能减排等复杂形势下，企业传统的发展模式受到严峻挑战，倒逼着企业实施技术创新、管理创新，加快转型升级。企业面临重新洗牌，企业之间人才流动趋于经常化。

　　（五）企业用工范围更加广阔

　　一是企业用工不再局限于本地。二是企业用工不再过度依赖年轻人。据调查，由于用工成本提高，特别是20～35岁青壮年用工成本提高，许多企业公告的招工年龄已经开始由35岁左右向后松动。三是企业用工中从东部“回归”的劳动者增多。