个税新政用工关系代理常用解决方案

山东联劳旗下设有：联老教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社包咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。讲座中，总队结合经济形势新情况及工作开展新要求，集中就大调研中企业反映的突出问题、关心领域、实际需求等进行讲解和分析，包括“加强劳动用工风险防控”“常见劳动保障违fa违规案例”等，受到了企业肯定和好评。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业***；系统完善，产业发展。

HR如何在公司内部推行优化用工

优化用工在我们公司还是很重要的呢，那么我们HR在其中的帮助和推动也是非常的大的，那么这边有什么方法呢，我就说几个吧！

方法/步骤

***：得到我们上级的帮助，上级的帮助在一定的情况下是非常的重要的选择，有些时候我们推动中会遇到各种各样的阻力，那么我们就要去解决，这其中我们也就可以寻求上级的帮助！

第二：优化我们的工作岗位，我们的公司中的工作岗位有很多的，那么我们就可以按照我们的岗位来细化我们的内部，有些时候我们会发现企业中真的是因岗设人，而不是因人设岗，这个也是非常的重要的一块内容！

第三：优化我们的岗位职能，不得不说这个岗位职能在我们的平常工作中也是十分的需要得到重视的呢，有些人就是对于这个内容职能不够的了解，所以我们才需要更加的去加强每一个人的岗位职能！这样对优化也会有很多的好处！

第四：内部环境一定要熟悉，有些时候我们可能会对我们的内部环境不太熟悉，那么我们就是要进一步的去熟悉一下这个环境，包括我们的人员组成架构之类的，这个都是必须要考虑的到的呢！

第五：员工的自我提升，不得不说，这个也是太重要了，自我提升这一块，我们企业能够做的就是给予他们岗前培训这样，我们很多的时候会发现这一块会让我们的员工更加快的达到我们的目标需求！

第六：员工的优化我们也是可以在一定的程度上在福利制度上去入手的，我们的福利制度好了，一些好的员工自然就不愿意去外面了，所以我们就可以知道这些内容了，我们太多的时候需要完善这些东西！

第七：人家有的东西我们也要有，不得不说这个很重要，我们的员工能不能被我们留下来，我们的用工是都能够进一步的被优化，这些都是取决于我们自己的提升，完善一些内容才是***中要的！

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。四是对乡村、省道等夜间业务量较小的“低效站”，组织开展夜间作业调查，研究推行敲门服务等“间歇营业”经营模式，以减少员工工作时间，降低劳动强度。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业***；系统完善，产业发展。

企业“灵活用工”是怎样的模式？

灵活用工服务助力企业***管理，为企业提供灵活用工解决方案，有效控制运营风险。

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